О компании

      В процессе управления производственным предприятием в современных условиях руководители постоянно сталкиваются с необходимостью единовременно решать множество задач. Большая часть из них – это текущие вопросы, требующие незамедлительного принятия решения. Для верного решения нам с Вами приходится «перелопачивать» горы текущей информации (справок, отчётов, сменных заданий, маршрутных карт и т.д.). На это уходит большая часть рабочего времени, а ведь необходимо думать об эффективности «работы послезавтра» и уже решать вопросы по работе «завтрашнего дня». Помимо этого всем знакома кадровая проблема квалифицированных управленцев среднего звена.

       Зачастую приходится сначала досконально разъяснять всё исполнителям, шаг за шагом, а после этого ещё потратить время на проверку правильности исполнения.  Можно привести ещё несколько категорий вопросов, которые называются одним словом – «текучка». Все это понимают, но сократить время на решение текущих вопросов  не всегда получается и, как следствие, – текучка съедает силы и время, необходимые для решения задач завтрашней деятельности производства. Возникает извечный вопрос «что делать?».

       Несколько лет назад мы задумались над этим вопросом и решили, что пора привлекать IT-технологии. С их помощью можно сократить время на получение информации о текущем состоянии, автоматизировать процесс предварительного расчёта принимаемых решений и дать исполнителям разных уровней схемы решения типовых задач. При этом, сохранив право руководителей разных уровней влиять на ситуацию (естественно, в рамках их полномочий), используя предлагаемую схему или внося коррективы, которые требует реальная ситуация.  Покупать готовые решения, созданные на западе, мы не стали (думаю, что каждому понятно, почему). Мы познакомились с решениями отечественных специалистов и решили, что нам нужно несколько иное решение, т.е. несколько иная программа. При этом мы ни в коей мере не принижаем заслуги коллег, решающих аналогичные задачи.

       Просто наше видение сформировалось исходя из требований производства, с которыми мы сталкивались в течение многих лет работы, как на действующих заводах, так и при создании новых производственных предприятий. В итоге мы создали свою программу по организации производственного процесса, назвав её «Формула Производства»